The Essential Link Between ESG Targets & Financial Performance.

Kramer, Mark R. ; Pfitzer, Marc W.

In: Harvard Business Review, Jg. 100 (2022-09-01), Heft 5, S. 128-137

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Despite heightened attention to environmental, social, and governance (ESG) issues, surprisingly few companies are making meaningful progress in delivering on their commitments. Most firms are not integrating ESG factors into internal strategy and operational decisions and are giving investors little to no explanation of the impact of ESG performance on corporate earnings. To integrate ESG efforts into their core business models, firms should take these steps: (1) Identify the ESG issues material to the business; (2) factor in ESG effects when making strategic, financial, and operational decisions; (3) collaborate with stakeholders; (4) redesign organizational roles; and (5) communicate with investors. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Titel:	The Essential Link Between ESG Targets & Financial Performance.
Autor/in / Beteiligte Person:	Kramer, Mark R. ; Pfitzer, Marc W.
Link:	Volltext (PDF)
Zeitschrift:	Harvard Business Review, Jg. 100 (2022-09-01), Heft 5, S. 128-137
Veröffentlichung:	2022
Medientyp:	serialPeriodical
ISSN:	0017-8012 (print)
Schlagwort:	ENVIRONMENTAL, social, & governance factors FINANCIAL performance SOCIAL responsibility of business CORPORATE governance CORPORATE culture CORPORATE profits BUSINESS planning STRATEGIC planning ENVIRONMENTAL, social, & governance factors * FINANCIAL performance * SOCIAL responsibility of business * CORPORATE governance * CORPORATE culture * CORPORATE profits * BUSINESS planning *
Sonstiges:	Nachgewiesen in: Business Source Premier Sprachen: English

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